Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die KI-getriebene Zukunft der Arbeit vor!

Die Arbeitswelt wandelt sich radikal. Sind Sie bereit?

Klassische Führungsmodelle stoßen an ihre Grenzen. Die Integration von Künstlicher Intelligenz und Automation erfordert eine fundamentale Neuausrichtung von Ihnen als Führungskraft: Sie müssen Ihre Teams und Prozesse auf die Zusammenarbeit mit KI vorbereiten.

Die „Düsseldorfer Gespräche” bieten Ihnen einen strategischen Denkraum, in dem Sie Reflexion und Innovation verbinden können, um zukunftsfähige Lösungen für Ihre komplexesten Herausforderungen zu entwickeln.

Fordern Sie unter dem Stichwort „Düsseldorfer Gespräche" weitere Informationen an:

• Aktuelle Veranstaltungstermine
• Detaillierte Programminformationen
• Bewertungen ehemaliger Teilnehmer

Lesen Sie auch: Führung ist ein Versprechen, das man jeden Tag aufs Neue einlöst.

Sind Ihre Führungsmodelle noch zukunftsfähig?

Bei den „Düsseldorfer Gesprächen“ werden Reflexion (kritische Analyse) und Innovation (kreative Gespräche) miteinander verbunden. Das Ziel besteht darin, im Gespräch zukunftsfähige Lösungen für unternehmerische Herausforderungen zu entwickeln, die vermeintliche Grenzen überschreiten. Denn die Führungsarbeit wird sich durch KI grundlegend verändern.

In einer Ära, in der KI und Automatisierung ganze Arbeitsabläufe transformieren, sehen sich Führungskräfte mit folgenden Fragen konfrontiert:

• Wie qualifiziere ich meine Mitarbeitenden für die neuen, KI-unterstützten Rollen?
• Wie identifiziere und entwickle ich die strategischen Führungskompetenzen, die für die digitale Wertschöpfung notwendig sind?
• Wie transformiere ich bestehende Strukturen, um Wachstum durch Mensch-KI-Kollaboration zu maximieren? 

Orientiert sich Führung nur an bekannten Mustern, bleiben Zukunftsfähigkeit und Innovationen aus.

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Das 4-Punkte-Konzept der „Düsseldorfer Gespräche“

1. Kritische Analyse und Standortbestimmung:

Wir hinterfragen bestehende Annahmen und Prozesse, beispielsweise in der Anwendung von KI-Tools. Stagnation entsteht, wenn die Führungsebene nicht erkennt, welche neuen Fähigkeiten und Strukturen für die Wertschöpfung in einer automatisierten Welt wirklich notwendig sind.

2. Innovation durch Perspektivwechsel:

Der Austausch mit Peers und Experten eröffnet neue Perspektiven. Im strukturierten Dialog entwickeln Sie kreative Ideen, wie Sie Ihre Mitarbeiter qualifizieren und Arbeitsabläufe umgestalten müssen, um neuen wirtschaftlichen Wert zu schaffen.

3. Strategische Muster durchbrechen:

Um zu wachsen, muss man über bekannte Denkmuster hinausgehen. Wir identifizieren, wie KI ganze Arbeitsabläufe transformieren wird und welche strategischen Führungskompetenzen dafür erforderlich sind, statt nur auf alte Muster zu setzen.

4. Konkrete Lösungen für Wachstum:

Ziel der „Düsseldorfer Gespräche“ ist es, dass alle Teilnehmenden eine praktische Roadmap für ihre Führungsaufgaben und ihre Organisation erstellen. Der Fokus liegt dabei auf der Förderung einer neuen Form der Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI, um Produktivität und Wachstum messbar zu steigern. Die „Düsseldorfer Gespräche“ sind neuartige, lösungsorientierte Think-Tanks. Hier erkennen Führungskräfte ihre komplexen digitalen Herausforderungen, können neues Wissen integrieren und tragfähige Lösungen entwickeln.

Handeln Sie jetzt – bevor es andere tun:

Fordern Sie unter dem Stichwort „Düsseldorfer Gespräche" weitere Informationen an:

• Aktuelle Veranstaltungstermine
• Detaillierte Programminformationen
• Bewertungen ehemaliger Teilnehmer

Ihr Nutzen: Sie gewinnen Klarheit, setzen neue Impulse und steigern messbar Produktivität und Wachstum durch intelligente Mensch-KI-Zusammenarbeit.