Wer wir sind und was uns antreibt.

Das „Professional Network Team“ (PNT) wurde im Mai 2014 im Industrie-Club Düsseldorf ins Leben gerufen. Unter der Leitung von Erhard Ziesecke hat es sich zu einem exklusiven Expertenverbund entwickelt. Seit 2025 koordiniert Regis Werle (rechts im Bild) die speziellen Bedürfnisse unserer Kunden mit 16 Experten verschiedener Fachrichtungen.„Wir verstehen uns nicht als klassisches Beratungsunternehmen, sondern als Sparringspartner für Führungskräfte auf Augenhöhe“, betont Erhard Ziesecke.

Unsere Philosophie: Wirksamkeit statt Perfektion.

In einer sich rapide wandelnden, von Künstlicher Intelligenz geprägten Welt stoßen traditionelle Führungsmodelle an ihre Grenzen. Unser Ziel ist es, den Gestaltungsraum unserer Kunden durch systematische Reflexion, echte Wissensschöpfung und neue Perspektiven zu erweitern und zu optimieren. Wo wir den Unterschied machen: Wir bündeln die Expertise verschiedener exzellenter Professionals mit umfassender Praxiserfahrung, um Sie in diesen fünf entscheidenden Disziplinen der modernen Arbeitswelt zu unterstützen:

1. Personalentwicklung 4.0: Unser Angebot umfasst die Entwicklung einer "Growth Mindset"-Einstellung, die Anpassungsfähigkeit an neue Prozesse, die reflektierende Betrachtung von Kontrolle und Vertrauen im Führungsalltag sowie die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen.

2. Mitarbeiterführung: Hier werden zeitgemäße Führungsstile in coachingartiger Weise, klare und transparente Kommunikation (auch in Krisensituationen), der Aufbau einer Feedbackkultur sowie die empathische Förderung von Agilität und Resilienz in hybriden Teams behandelt.

3. KI-Transformation: Zu den Kerninhalten dieser Disziplin gehören die Vermittlung von Führungsfähigkeiten zur Implementierung digitaler Tools, die datenbasierte Entscheidungsfindung sowie die Fähigkeit zur ko-kreativen Arbeit mit KI-Systemen.

4. Coaching und Mentoring: In einem exklusiven Rahmen – sei es im Vier-Augen-Gespräch oder in den renommierten "Zirkelgesprächen" von maximal vier Teilnehmern – schaffen wir Raum für Aspekte, die im Führungsalltag von Bedeutung sind und zu denen unsere Kunden kritisches Feedback erwarten.

5. Die „Düsseldorfer Gespräche“ bieten Ihnen eine Plattform, die über allgemeine Lehrsätze zu guter Führung hinausgeht und Ihnen mehr Klarheit in der realen Arbeitswelt verschafft. Zwar verfügen viele Führungskräfte über theoretisches Wissen bezüglich der Faktoren, die zu einer guten Führung beitragen, doch erst die Reflexion bezogen auf eine spezifische Führungssituation fördert die Generierung neuen Wissens, auf das in realen Situationen zurückgegriffen werden kann.

Möchten Sie Ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und professionalisieren? Dann bitten wir Sie, hier den Dialog mit uns zu eröffnen.